Le sentiment d'injustice en entreprise

Des conseils pratiques pour venir à bout de l'injustice en entreprise afin de
mieux comprendre les dynamiques liées au bien-être en entreprise.

Précarité, inégalités, manque de reconnaissance, favoritisme… l’injustice et
la perception d'injustice est présente à tous les niveaux de l’entreprise et
peut toucher les ouvriers, mais aussi les cadres ou les dirigeants. Et le
sentiment qu’elle induit impacte l’entreprise de manière globale puisqu’il a
des conséquences sur le bien-être, l’engagement et la performance des
collaborateurs. Placer la justice organisationnelle au cœur de sa gestion est
donc primordial pour toute entreprise !

Comment identifier le sentiment d’injustice ? Comment l’anticiper ? Comment
devenir une organisation ou un manager juste ? Comment générer un sentiment de
justice ? Dans Le sentiment d'injustice en entreprise, les auteurs analysent
les conséquences de ce sentiment dans les comportements humains. Faisant appel
à des courants de recherche aussi variés que la biologie et la psychologie
sociale, ils démontrent que les sentiments de justice et d'injustice sont
intrinsèquement liés à l'engagement et la performance. Ils proposent une
grille d’analyse, étayée de conseils concrets et de fiches pratiques, qui
accompagne chaque entreprise vers un nouveau modèle plus juste et plus
équitable.

Les clés pour une vision de management bénéfique à chaque acteur de
l'entreprise !

À PROPOS DES AUTEURS

Jean-François Bertholet est enseignant à HEC Montréal, conférencier,
intervenant à l’APM et consultant auprès des entreprises en développement du
leadership et diagnostic du climat de travail. Marie-Claude Gaudet est
professeure à HEC Montréal et experte en leadership et justice des
organisations. Enfin, Christopher Robert est coach et spécialisé dans la
gestion de crise en entreprise.